Conseiller en stratégie d'entreprise
Valeurs et culture de THIDES CONSEILS
THIDÉS CONSEIL : Acteur de la transformation et créateur de valeur
L’entreprise est un territoire d’aventures et d’expériences humaines qui s’articule sur la création de valeur.
THIDÉS CONSEILS, créée en 2018, a pour vocation d’accompagner les dirigeants et les organisations dans la construction d’un horizon stratégique aligné avec leurs aspirations profondes.
En tant que dirigeant d’entreprise, 4 valeurs fondamentales forgent ma culture d’entreprise : curiosité, passion, générosité et créativité.
Ces valeurs conduisent la qualité et la clarté de mes accompagnements de dirigeant. Elles inspirent la différence que je souhaite apporter à mes clients.
Quelles-sont nos valeurs ?
Curiosité
- Forte capacité d’écoute et d’analyse .Aller au-delà de ce qui se voit
- Maintenir une ambition permanente de sortir du cadre pour trouver les solutions adaptées
- Garder une envie permanente de progresser
Passion
- Etre disponible émotionnellement et mentalement
- Etre enthousiaste pour chacune de nos missions et chaque dirigeant que nous accompagnons
- Partager nos expériences
Générosité
- Rester humble
- Savoir se préoccuper réellement de nos interlocuteurs ici et maintenant
Créativité
- Maintenir une forte capacité d’imagination
- Savoir proposer des alternatives pragmatiques
Conseiller pour PME sur les changements de seuil de toute nature
CROISSANCE EXTERNE
Définir les objectifs de la croissance externe, les cibles et les conditions d’intégration. Elaborer la stratégie d’acquisition et le modèle d’évaluation et de retraitement. Réaliser les approches opérationnelles, le cadre du Due diligence, mettre en œuvre le plan et suivi de l’intégration. Coordonner les intervenants techniques nécessaires au montage du projet...
CONDUITE DU CHANGEMENT ET COACHING
La vie d’une entreprise est souvent rythmée par des changements qui surviennent régulièrement, surtout dans un contexte où l'incertitude règne, la complexité s'accroît et l'ambiguïté persiste (VICA). Ces fluctuations constantes obligent les entreprises à s'adapter rapidement et à prendre des décisions éclairées pour maintenir leur compétitivité...
Conseil en stratégie auprès de tous les secteurs d'activité :
- BtoB
- Distribution professionnelle (Peinture, bois)
- Métallurgie et fonderie
- Telecom
- Produit du second d’œuvre du bâtiment (Menuiserie Industrielle, Miroitier, Aluminier, Thermique)
- Agro-alimentaire
- Imprimerie spécialisée
- Services (Réseau franchise)
- Hôtellerie de plein air
- Constructeur de machine agricole
- Industrie du Luxe (Textile, Cosmétique)
Un conseiller en stratégie d'entreprise au service des dirigeants
Après avoir occupé des fonctions de dirigeant et d’actionnaire pendant 30 ans dans différentes sociétés en Europe et en France dans le domaine du BtoB, j'ai créé ma société en 2018 et je suis devenu conseiller en stratégie d'entreprise.
Spécialiste de la conduite du changement, de l’accélération de la transformation des organisations et de l’amélioration de la performance commerciale et opérationnelle, j’accompagne désormais les dirigeants de PME et leurs équipes.
Avec plusieurs mandats de direction générale à mon actif, j’ai l’intime conviction que le risque ne réside pas dans notre ignorance mais dans ce que nous tenons pour acquis et qui ne l’est pas.
A la fois apporteur de méthodologie et de pragmatisme dans les organisations, mon rôle est d’accélérer les transformations nécessaires à la création de valeur et de répondre aux aspirations profondes du dirigeant.
Base d'actions : Lyon, Paris, Barcelone.
THIERRY DESCUDET - Fondateur de la société THIDÉS CONSEILS
Diplômé de KEDGE, IMD Lausanne et ESADE Barcelone. Coach professionnel de dirigeant (diplômé de l'Ecole Supérieure du Coaching)
Notre organisme de formation EFFISCHOOL
Pour répondre aux besoins de formation des dirigeants de TPE et PME, EFFISCHOOL a été créée.
Répondant parfaitement aux exigences légales de la formation continue d'adultes, EFFISCHOOL propose des actions de formation sur-mesure.
Les besoins sont définis avec le dirigeant et/ou la personne chargée du plan annuel de formation. Les programmes sont ensuite structurés pour y répondre et les agendas adaptés aux disponibilités et contraintes de l’entreprise.
Les programmes sur-mesure combinent d'une part des modules spécifiques concernant des problématiques, concepts et/ou pratiques fréquemment approfondis en TPE-PME-ETI et d'autre part des modules très techniques attachés aux compétences du ou des formateurs pertinents identifiés pour répondre à l'objectif de formation et/ou de perfectionnement.
Ces actions de formation viennent utilement compléter toutes les actions de conseils et ainsi participer à la transformation de l’organisation et à la montée en compétence des équipes et du dirigeant.
Une offre
sur mesure
Référence
qualité
Encadrement
intermédiaire
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Retrouvez tous les conseils de Thierry Descudet - Conseiller en stratégie d entreprise et les dernières actualités de l'entreprise Thides Conseils.
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18 rue des Varennes - 69660 Collonges au Mont d’Or
